Organisatie in ontwikkeling
Onze organisatie heeft de ambitie om excellente integrale dienstverlening te bieden aan onze inwoners, onze ondernemers en ons bestuur. Om dit te bereiken zijn we een organisatietransitie gestart. De organisatietransitie bestaat uit vier pijlers. Dit zijn:
- het opstellen van een nieuwe missie en visie;
- het aanpassen van de organisatiestructuur;
- het verbeteren van de bestuurlijke sensitiviteit;
- de herinrichting van het gemeentehuis (inclusief het onderzoek naar de mogelijkheden voor maatschappelijke partners in het gemeentehuis).
Deze pijlers gezamenlijk dragen bij aan de kwaliteitsimpuls voor onze dienstverlening en samenwerking met bestuur, inwoners en ondernemers.
Kinderraad en kinderburgemeester
Om het burgerschapsonderwijs en kinderparticipatie te bevorderen, ook met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen, zijn in november de door de scholen gekozen kinderraadsleden geïnstalleerd en hebben zij de eerste kinderburgemeester in Koggenland gekozen. Ze zijn aan de slag gegaan met het bedenken van ideeën en komen maandelijks bij elkaar.
Corona: veerkracht en herstel
Het jaar 2021 stond ook in het teken van de coronacrisis. De crisis kende verschillende fases waarin steeds verschillende coronamaatregelen werden afgekondigd. Ook in 2021 zorgden inwoners, ondernemers, maatschappelijke partners, bestuur en organisatie samen voor het beperken van de gevolgen van de coronacrisis. Dat heeft veel van een ieder gevraagd. Oog hebben voor elkaar en samen resultaten boeken ging hand in hand. In de afzonderlijke corona-paragraaf komen wij hierop terug.